Recurso

Vorlage zur Kartierung von Akteuren, Beziehungen und Interessen

Ein Leitfaden mit Werkzeugen, um Akteure, Beziehungen, Interessen, Spannungen, Risiken und Koordinationsmöglichkeiten zu identifizieren.

Ressourcendetails

Typ
Vorlage
Zielgruppe
Projektteams, soziale Organisationen, Unternehmen, Gemeinschaften, Bildungseinrichtungen sowie Innovations- und Beteiligungsprozesse.
Format
Matrix
Sprache
Deutsch
Version
1.0
Prüfung
2026-07-15
Datum
2026-07-15
Autor
Harby Trujillo
Lizenz
Vorgeschlagene Lizenz CC BY 4.0; finale redaktionelle Freigabe ausstehend.
SHA-256
6c4b5f05d3047a8b75fe7673bf39c557a3ff0f8d1ae0a37ed256bf62f1cdb2a1
Datenschutz
Öffentlich

Ressource herunterladen (76 KB)

Nutzung

Problem

Projekte geraten durcheinander, wenn Akteure als Liste und nicht als System von Beziehungen, Interessen und Spannungen betrachtet werden.

Enthält

  • Erste Akteurskarte
  • Beziehungen und Einflussniveau
  • Interessen, Spannungen und Risiken
  • Ethik- und Datenschutzprüfung
  • Strategien für Gespräch und Koordination

Empfohlene Nutzung

Einsetzbar zu Beginn eines Projekts, vor sensiblen Entscheidungen oder wenn ein Team sein Ökosystem besser verstehen muss.

Vorschau

Die Vorlage trennt Präsenz, Beziehung, Interesse und Risiko, um vorschnelle Deutungen und unsachgemäße Nutzung sensibler Informationen zu vermeiden.

Beziehungen und Quellen

Nachweisbeschreibung

Basierend auf dem Paket v1.0 mit Leitfaden, Canvas, Matrix und Datenschutzprüfung. Ethische Nutzung untersagt Überwachung, Stigmatisierung oder diskriminierendes Profiling.

Beziehungskarte erstellen

Hinweis zur ethischen Nutzung

Diese Karte darf nicht verwendet werden, um Menschen politisch zu profilieren, zu überwachen, zu stigmatisieren oder diskriminierend zu klassifizieren.

Erfassen Sie keine sensiblen Informationen, die für den legitimen Projektzweck nicht zwingend erforderlich sind.

  • Personenbezogene Daten vermeiden, wenn eine Rollenbeschreibung genügt.
  • Risikobehaftete Informationen möglichst als kollektive Kategorien ausdrücken.
  • Festlegen, wer wie lange Zugriff auf die Karte hat.

1. Akteure

Benennen Sie Personen, Gruppen, Institutionen oder Bereiche, die die Situation beeinflussen oder von ihr betroffen sind. Nicht jeder Akteur ist gleich beteiligt.

  • Haupt- oder Nebenakteur.
  • Rolle im Prozess.
  • Grund für die Aufnahme in die Karte.

2. Beziehungen

Beobachten Sie, wie Akteure verbunden sind: Kooperation, Abhängigkeit, Spannung, Distanz, Vertrauen, Blockade oder Informationsaustausch.

  • Direkte oder indirekte Beziehung.
  • Qualität der Beziehung.
  • Informationen, die zirkulieren oder fehlen.

3. Interessen und Erwartungen

Halten Sie fest, was jeder Akteur sucht oder braucht, ohne eine Interpretation in ein festes Etikett zu verwandeln. Interessen können sich mit dem Kontext ändern.

  • Ausgesprochenes Interesse.
  • Abgeleitetes Interesse, das geprüft werden muss.
  • Erwartung an das Projekt.

4. Risiken und Schutz

Bevor auf Basis der Karte gehandelt wird, prüfen Sie Risiken von Offenlegung, Konflikt, Verzerrung oder Missbrauch. Eine nützliche Karte schützt auch die dargestellten Personen.

  • Daten, die entfernt werden sollten.
  • Versionen, die nicht zirkulieren dürfen.
  • Personen, die die Interpretation korrigieren können.

5. Koordinationsstrategie

Nutzen Sie die Karte, um Gespräche, Mindestvereinbarungen, Sprecherrollen, Schutzmaßnahmen und nächste Schritte zu entscheiden. Die Karte ersetzt keinen Dialog mit den Akteuren.

  • Prioritäres Gespräch.
  • Mögliche Vereinbarung.
  • Verantwortliche Person für Nachverfolgung.
  • Prüfdatum.